La solidez de la que hoy goza la industria automotriz dominicana no es fruto de la casualidad; responde a la construcción de cimientos firmes, forjados por figuras como el Dr. Donald J. Reid Cabral, fundador de Reid & Compañía, empresa referente con más de 78 años de trayectoria y hoy liderada por una mujer: Clara Reid de Frankenberg.

Como presidenta de la reconocida organización y vicepresidenta de Autocamiones, Reid de Frankenberg asume la preservación del legado como un compromiso con principios que trascienden el tiempo: integridad, respeto, responsabilidad y vocación de servicio. Estos valores han sido la base sobre la cual sostiene cada decisión. Junto a su hermana, Georgia Anne Reid, ha procurado honrar esa herencia, fortaleciendo la organización y proyectándola hacia el futuro con una voz que equilibra raíces y evolución.

“Como hijas de nuestro fundador, asumir este rol ha significado dar continuidad a un legado construido con visión y firmeza, aportando desde nuestra perspectiva una forma de liderazgo que integra experiencia, sensibilidad y sentido de propósito”, expresa la presidenta de Reid & Compañía.

La transición hacia un liderazgo con mayor presencia femenina

La transición hacia un liderazgo con mayor presencia femenina ha sido, en gran medida, una evolución natural dentro de su propia historia familiar. Este proceso no respondió a la intención de sustituir un modelo por otro, sino a la convicción de que el talento, la preparación y el compromiso son los verdaderos criterios de liderazgo. A lo largo de los años, han promovido espacios donde las mujeres puedan desarrollarse y aportar desde sus capacidades, contribuyendo a una cultura organizacional más diversa, inclusiva y enriquecedora en la toma de decisiones.

Reid de Frankenberg destaca que la excelencia, la preparación y el compromiso han sido siempre pilares fundamentales para asumir posiciones de liderazgo. Sin embargo, también ha existido una intención clara de construir una organización inclusiva, donde las oportunidades estén abiertas para todos. El resultado ha sido un equipo gerencial sólido, con una participación femenina destacada en áreas estratégicas.

Está convencida de que el equilibrio en una empresa como la que dirige se logra a través del respeto entre la experiencia y la innovación, una visión que sustenta la incorporación de nuevas generaciones en posiciones clave.

“Las nuevas generaciones aportan ideas frescas, agilidad y una visión alineada con los nuevos tiempos, mientras que el legado aporta solidez, criterio y valores. Fomentamos un entorno donde ambas perspectivas se integren, generando una dinámica que impulsa la evolución sin perder nuestra esencia”, asegura.

Rompiendo paradigmas dentro del sector automotriz

Más allá de liderar indicadores comerciales, esta empresa familiar tiene como propósito generar valor sostenible para clientes, colaboradores, aliados y el país.

Bajo su dirección, Reid & Compañía y Autocamiones han logrado romper un paradigma clave en su industria: la incorporación de mujeres en roles técnicos, liderando equipos mecánicos. Para Reid de Frankenberg, este avance representa un paso significativo no solo para la organización, sino para el sector en general. Es evidencia de una transformación que amplía oportunidades en espacios tradicionalmente limitados. “Para nosotros, lo más importante es la capacidad, el conocimiento y el liderazgo que cada persona aporta. Ver mujeres liderando equipos técnicos con excelencia reafirma que estamos en el camino correcto hacia una organización más equitativa e innovadora”, agrega.

Clara Reid de Frankenberg, quien aspira a ser recordada como parte de una gestión que fortaleció una organización basada en valores, que impulsó el desarrollo de su gente y que abrió caminos para nuevas generaciones, comparte cinco lecciones fundamentales para una mujer que asume por primera vez una posición de alta dirección:

1-Actuar siempre con integridad, especialmente en los momentos más desafiantes.

2-Mantener una formación continua, entendiendo que el conocimiento fortalece la toma de decisiones.

    3-Confiar en su criterio y en su voz, aportando con seguridad y coherencia.

    4-Construir y valorar equipos sólidos, reconociendo que los logros son siempre el resultado de un esfuerzo colectivo.

    5-Liderar con propósito, siendo consciente del impacto de cada acción en las personas, la organización y la sociedad.

    IG: @reidyco

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