Vinicio Subero

Cordial, afable, directo y franco, características que encajan a la perfección con la definición de la personalidad de Vinicio Subero, director global de negocios de Ron Barceló. Como líder, tiene claro que gran parte del éxito radica en la diversidad de pensamientos y en promover, desde la empatía y la cercanía, una gestión que inspire y convierta a una empresa en un modelo de referencia. Enfocado en los objetivos y consciente de que un resultado es más sustancial y perdurable en el tiempo cuando se trata de acciones que se trabajan en conjunto y con un propósito compartido, Vinicio nos comenta que
“como líderes se deben crear ambientes de confianza y entender que la crítica viene con el territorio, mientras que la retroalimentación de aquellas personas que pueden decirnos la verdad abiertamente, es una necesidad”.

Desde su posición ha sido artífice de grandes transformaciones, entre ellas, el que Ron Barceló ocupara el lugar número 38 en el ranking mundial de rones hace poco más de 15 años, y que hoy sea el número uno en la categoría de los rones oscuros de exportación. Esto así, de acuerdo con la data de IWSR Drinks Market Analysis, firma líder en la industria mundial de bebidas alcohólicas. “El poder del líder debe utilizarse para empoderar a los miembros de su equipo. Esa creencia es la que nos ha ayudado a lograr grandes metas como empresa, destacando que nuestro producto esté considerado entre los mejores del mundo”.

Vinicio Subero siempre ha tenido claro que Ron Barceló es una bebida que define como marca país a República Dominicana y que, por sus conocidos atributos y el gran talento de los maestros roneros, posee el potencial de seguir superando estándares para continuar posicionándose en los más altos sitiales de la industria, tanto a nivel nacional como internacional.

¿Cuál ha sido la clave de este éxito? Saber trabajar, en lugar de solo concentrarse en mercadearse, pues está consciente de que los reconocimientos representan un peldaño al que cada día se le suma otro escalón más, y de que no basta solo con comunicar con las palabras “correctas”, de acuerdo a las circunstancias, o en tener las mejores fotos, sino que deben ir en consonancia con una producción que sustente en el tiempo esos reconocimientos y con una dinámica de trabajo que convierta a los colaboradores en líderes y voceros, que se sientan totalmente identificados con el compromiso y los objetivos de la institución y, sobre todo, que se promueva la continuidad. “Creo en la vulnerabilidad de los jefes y en la correcta administración de los talentos individuales de los equipos que comparten y practican valores de la empresa”, afirma el ejecutivo.

Para Subero, hay factores neurálgicos y que pocas veces se mencionan, como la investigación y el desarrollo, el marketing, los derechos de autor, la propiedad intelectual, entre otros. “Estas son tareas que podrían ocupar el primer lugar entre los activos principales de nuestra empresa, solo por citar algunos casos. Sin embargo, todos estos activos intangibles son creados por personas. Por lo tanto, son estas las que deben ocupar el lugar más importante dentro de las compañías”, nos dice.

Constancia y enfoque

Para Vinicio, la constancia y el enfoque son dos palabras que van en consonancia con el quehacer que viene implementando Ron Barceló en cada una de sus acciones y que hoy son el resultado de que la empresa haya invertido más de 100 millones de dólares en más de 80 mercados.

Sus acciones de liderazgo también tienen un fuerte lazo con el apoyo al país en general.
Y es por eso por lo que, desde su rol en Ron Barceló, contribuyó a que la empresa se convirtiera en la primera en República Dominicana en lograr compensar el 100 % de todas las emisiones de dióxido de carbono que se generan en la producción de sus destilados.

Cimientos que refuerzan su liderazgo

Ingeniero civil de profesión, con postgrados en Administración de Proyectos y en Negociación. Es egresado de Kellogg School of Management de la Universidad Northwestern University de Chicago, especializado en Liderazgo y Marketing Estratégico. Además, tiene una maestría en Negocios Internacionales en la Florida International University, en Miami.

Vinicio Subero ha demostrado que lo importante no es llegar, sino mantenerse mediante la constante reinvención. Muestra de ello es que, con más de 20 años de carrera y éxitos, ve en el futuro muchos planes por concretar.

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